Rédiger le mémoire technique

Planning des travaux : le présenter dans le mémoire technique pour marquer des points

Le planning prévisionnel est l'une des parties les plus regardées du mémoire technique : il montre en une page si l'entreprise a compris l'enchaînement du chantier et si son délai est tenable. L'acheteur attend un planning propre à l'opération, cohérent avec le calendrier du DCE, les moyens annoncés et les contraintes du site, accompagné d'un texte qui explique le phasage, le chemin critique et la gestion des aléas. Un diagramme générique copié d'un autre chantier se repère tout de suite.

Mis à jour le 4 octobre 20264 min de lecturePar Aymeric Pont, ingénieur ESTP et économiste de la construction

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Sommaire · 5 parties

Ce que l'acheteur regarde dans un planning

Point vérifié	Ce qui rassure	Ce qui fait perdre des points
Respect du délai contractuel	Délai tenu avec une marge identifiée	Délai dépassé ou planning sans dates
Période de préparation	Tâches listées : études d'exécution, visas, commandes, installation	Préparation absente ou réduite à une ligne
Phasage	Phases reliées aux contraintes du site (site occupé, accès, saison)	Enchaînement générique sans lien avec l'opération
Cohérence avec les moyens	Effectifs par phase compatibles avec les durées	Une équipe de deux personnes pour un délai très court
Interfaces	Coordination avec les autres lots et les concessionnaires	Lot présenté comme s'il était seul sur le chantier

Construire le planning en 6 étapes

1
Relever le calendrier du DCE
Règlement de consultation, CCAP et planning prévisionnel du maître d'œuvre : date de démarrage, délai global, période de préparation, jalons, congés, périodes sans travaux (vacances scolaires, saison touristique).
2
Lister les tâches de l'opération
À partir du CCTP et de la décomposition des prix : chaque ouvrage significatif devient une tâche, avec sa quantité.
3
Estimer les durées
Quantité divisée par le rendement réel de vos équipes. Ajoutez les délais de fabrication et de séchage, et les contrôles.
4
Enchaîner les tâches
Dépendances techniques (pas d'enduit avant le séchage), contraintes du site (une zone libérée à la fois), interfaces avec les autres lots.
5
Identifier le chemin critique
La suite de tâches qui fixe la durée totale. C'est là qu'il faut des moyens sûrs et un suivi serré.
6
Ajouter les marges
Jours d'intempéries prévus au marché, délai de réception des matériaux, réserve avant les jalons.

Le bon format

Un diagramme de Gantt lisible sur une page (en annexe si le mémoire est limité en pages), accompagné d'un texte court qui explique le phasage. Le texte est noté autant que le dessin.

Rédiger la partie « planning » du mémoire

Le délai proposé et sa décomposition : préparation, travaux, réception.
Le phasage : zones, ordre d'intervention, maintien des usages pour un site occupé.
Le chemin critique et les mesures pour le tenir : commandes anticipées, effectifs de renfort, travail en équipes successives si le site le permet.
La gestion des aléas : intempéries, retard d'un autre lot, découverte en démolition.
Le suivi : réunions de chantier, mise à jour du planning, information du maître d'œuvre en cas d'écart.

Les effectifs annoncés doivent correspondre à ceux de la partie moyens humains et matériels, et les méthodes à celles du mode opératoire. L'acheteur compare les chapitres entre eux.

Avec Penko

Le Scan Go/No-Go de Penko relève dans le DCE les dates, le délai d'exécution, la période de préparation et les contraintes de calendrier, avec la source exacte. Le mémoire rédigé ensuite reprend ce calendrier et le phasage propre au chantier.

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Sommaire calé sur le cadre imposé, axes de différenciation, paragraphes fondés sur vos documents, export Word.

Faut-il proposer un délai plus court ?

Si le délai est un critère ou un sous-critère noté, un délai réduit peut rapporter des points. Mais il devient un engagement contractuel, souvent assorti de pénalités de retard prévues au CCAP. Avant de le proposer :

Vérifiez dans le règlement de consultation comment le délai est noté, et s'il existe un délai plancher.
Montrez ce qui permet de gagner du temps : préfabrication, équipes supplémentaires, approvisionnements sécurisés.
Chiffrez ces moyens dans votre prix : un délai réduit non financé fragilise l'offre.

Questions fréquentes

Le planning est-il obligatoire dans un mémoire technique ?

Il est demandé dans la grande majorité des marchés de travaux, souvent comme sous-critère de la valeur technique. Même s'il n'est pas exigé, un planning propre au chantier montre que l'entreprise a compris l'opération.

Quel logiciel utiliser pour faire un planning de travaux ?

Un tableur suffit pour un petit chantier ; un logiciel de diagramme de Gantt (MS Project, GanttProject ou un outil en ligne) est plus lisible pour une opération phasée. L'essentiel est la cohérence avec le délai du DCE et les moyens annoncés.

Qu'est-ce que le chemin critique d'un chantier ?

La suite de tâches dont le moindre retard décale la fin du chantier. Le mémoire doit l'identifier et expliquer comment l'entreprise le sécurise.

Un planning annoncé dans le mémoire est-il contractuel ?

Si le mémoire technique fait partie des pièces contractuelles, ses engagements de délai et de phasage s'imposent à l'entreprise. Vérifiez la liste des pièces contractuelles dans l'acte d'engagement ou le CCAP.

À propos de Penko

Penko est un logiciel français de rédaction de mémoires techniques pour les appels d'offres publics du BTP. Il lit le dossier de consultation (DCE), propose un sommaire conforme au cadre imposé et des axes de différenciation tirés du dossier, puis rédige chaque paragraphe à partir des documents réels de l'entreprise : références, moyens, anciens mémoires. Le mémoire sort en Word, mis en page et illustré. Penko a été cofondé par un ingénieur ESTP maître d'œuvre qui répond lui-même à des appels d'offres publics. Voir les fonctionnalités et un exemple de mémoire rédigé par Penko.

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